物联网资产跟踪如何提高制造业效率？
在我们与制造商的频繁对话中，他们一直关注的是产能——他们正在寻找提高生产力的方法，同时最大化效率，优化产出，降低成本。对于每个制造商来说，阻碍高生产率的因素各不相同;越来越多的公司将资产跟踪技术视为解决这些挑战的一种方法，并因此实现了生产率的大幅提高。
以下是资产跟踪如何解决三个常见的生产效率问题:
通过资产跟踪提高生产效率的3种方法
1. 调整流程以达到最高效率。
有人物联网的很多制造业行的客户都知道，他们生产线效率太低，生产一件产品的是将太长。通常情况下，他们知道理论上应该花多长时间，但他们却达不到这个标准。一个过程需要60分钟，但通常需要90分钟;有时他们不知道需要多长时间，但想找到方法来改进流程，以达到最大的效率。
除了简单地为流程计时之外，串口服务器收集起来的数据可以在有人云上进行详细的半成品分析。在生产的各个步骤中，未完成的产品可以被积极地跟踪，记录每个阶段所涉及的内容以及每个阶段所花费的时间。它提供了对流程的各个组件的更深入的了解。根据接收到的数据，您可以深入研究比预期花费更长的时间的领域，确定瓶颈，并记录偏离正常步骤的地方。或者，如果您不知道流程应该花费多长时间，您可以使用有人物联网的资产跟踪解决方案，来持续跟踪进度，以达到所需的时间。
2. 获得运输集装箱和物料的物流跟踪，确保准时交货
困扰许多大型制造商的一个问题是，缺乏对用于运输材料和/或供应的特殊固定装置、容器和机架位置的可见性。这些定制设计的运输集装箱经常丢失，因为它们总是在移动，通常都是在运输的过程中，寻找它们需要时间。这种情况不仅会导致生产延迟，还会增加成本(如果供应商对备用集装箱收取额外费用)，而且通常会导致库存过剩。
使用4Gdtu设备资产跟踪可以提高您对运输容器以及其他必要物资的可视性。你不仅可以知道他们的位置，还可以提前安排他们的活动，以确保他们在正确的时间出现在正确的地方，从而简化生产。你也从生产过程中不那么有价值的部分中解放了资本，这样它就可以投资到其他地方。
3.定位材料/工具/设备以节省时间
据我们所知的一家公司估计，由于花费了大量时间寻找丢失的设备(而且没有向客户收取维护费用)，该公司损失了100万美元的劳动时间。这种情况并不少见，尤其是对维修设施和在大空间(如飞机机库)运营的研发公司而言。资产跟踪确保材料和共享的工具和设备总是很容易定位，从而节省时间。
寻找资产跟踪来提高您的制造工厂的生产力?
当许多制造商意识到资产跟踪的价值时，一些制造商也在犹豫是否要“锁定”一个现在就可以很好地为他们服务的系统——但是未来呢?许多可用的解决方案需要大量的财务投资，服务于一个单一的用例，并且依赖于提供者的长期运行。
有人物联网的方法与其他资产跟踪解决方案不同。我们有人不仅仅提供终端设备，还提供模块可用于集成，并且有配套的云平台和软件服务。这给了我们的系统一定程度的灵活性，这是其他系统所没有的。无论设备想要实现什么功能——跟踪、感应、监控、开门/关门等等——我们的系统都能支持。
有人物联网不依赖任何特定的、单一的技术，也不依赖任何级别的标签、终端设备或网络——我们在每个领域都有合作伙伴。这意味着你的资产跟踪的未来将不再局限于一家公司的产品，这不仅给了你更多的灵活性，还降低了你的成本。
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